Masalah Terkini Dengan Pembaruan Kerangka Konsep COSO

Kegagalan dalam Komunitas Kerangka COSO

Pada tahun 1992, COSO merilis Kontrol Internal aslinya – Kerangka Kerja Terpadu. Kerangka kerja ini sebagai tanggapan terhadap persyaratan Undang-Undang Praktik Korupsi Luar Negeri AS tahun 1977. Para pemangku kepentingan kerangka kerja telah mengangkat isu-isu berikut dalam komentar mereka ke draft pembaruan COSO 2012:

1. Mayoritas perusahaan di pusat krisis keuangan global mengikuti peraturan SEC yang termasuk memiliki pengendalian internal yang efektif atas pelaporan keuangan (ICFR). Pengumpulan SEC perusahaan 'semua diklaim memiliki ICFR efektif di bawah COSO. Pendekatan penilaian mereka gagal.

2. COSO belum mendefinisikan dan menyatakan masalah dengan materi Kerangka COSO yang ada. Ia telah mulai menciptakan solusi yang diperbarui untuk serangkaian masalah yang dirahasiakan.

3. Pembaruan kerangka kerja COSO 2012 dikembangkan terutama dari satu kerangka acuan.

4. Pendekatan pengembangan untuk revisi ini tidak mengikuti proses "Good Judgment Workflow". Waktu proses tidak memberikan tinjauan yang memadai, diskusi dan pengembangan konsensus di antara berbagai pemangku kepentingan dengan kerangka acuan yang berbeda.

COSO membuat definisi ringkasan untuk kerangka kerja pengendalian internal yang berisi tiga kategori obyektif pengendalian: operasi, pelaporan keuangan dan kepatuhan. Ini juga membagi prinsip tentang kontrol menjadi lima komponen ringkasan:

1. Penilaian Risiko

2. Lingkungan Kontrol – Nada di Atas

3. Kegiatan Pengendalian

4. Informasi dan Komunikasi

5. Pemantauan

COSO menindaklanjuti dokumentasi kerangka aslinya dengan dokumentasi tambahan tentang prinsip dan atributnya. Pada tahun 2004, COSO menghasilkan panduan tentang cara merancang dan mengimplementasikan kerangka kerja manajemen risiko perusahaan. Pada tahun 2006, COSO mengeluarkan panduannya untuk perusahaan publik yang lebih kecil tentang prinsip dan atribut dari Kerangka Kerja ICFR. Dokumen ini digunakan secara luas oleh SEC dan PCAOB dalam peraturan bimbingan dan audit mereka pada tahun 2007. Sekumpulan dokumentasi berbasis prinsip telah dibuat untuk evaluasi dan penilaian ICFR. COSO harus diberi selamat karena menghindari penggunaan pendekatan berbasis aturan.

Berbagai komentator menyerukan COSO untuk mencapai hal-hal berikut:

1. Perusahaan publik yang termasuk dalam peraturan SEC perlu memiliki panduan yang dapat dikreditkan tentang bagaimana menerapkan prinsip-prinsip untuk mengatasi peluang dan risiko bisnis dengan seperangkat kontrol internal yang efektif dan unik. Panduan perlu menyediakan metodologi komprehensif untuk penilaian ICFR.

2. COSO harus menyatakan dengan jelas masalah dengan materi Kerangka yang ada saat ini dan penggunaannya dalam membuat kontrol. Ada banyak masalah dengan pembuatan, pemeliharaan dan penilaian kerangka kerja COSO oleh manajemen. Ada beberapa kegagalan tata kelola perusahaan yang signifikan sehubungan dengan peninjauan penilaian manajemen. Tampaknya auditor eksternal belum diinstruksikan dengan jelas oleh regulator tentang bagaimana memainkan peran jaminan mereka. SEC memiliki fokus pada ICFR.

3. COSO perlu secara langsung menangani peningkatan kontrol kualitas untuk Tata Kelola Perusahaan dan Penilaian Risiko. Tata Kelola Perusahaan yang Lebih Baik dan Penilaian Risiko sangat penting untuk mencegah dan mengurangi ekses manajemen eksekutif. Peraturan SOX awal dan reaksi terhadap peraturan SOX tidak membahas masalah Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Risiko yang Kongres coba tangani dengan Sarbanes-Oxley. Standar Audit 2 dan dominasi kerangka pengendalian internal manajemen berlari ke pemrosesan detail dari transaksi mengabaikan penilaian risiko tingkat entitas. Ini membuka pintu untuk Corporate Governance dan kegagalan Manajemen Risiko: yaitu AIG, Fannie / Freddie, Lehman Brothers, Country Wide, Merrill Lynch, MF Global, Lehman Brothers, dll.

4. COSO harus menerapkan proses "Good Judgment Workflow" untuk persetujuan revisi terhadap materi-materinya. COSO perlu mengakui bahwa pengembang didominasi oleh kerangka acuan tunggal: Pengalaman Perusahaan Auditing Besar. Bagi kita yang telah menjadi auditor eksternal, auditor internal, CFO, CEO, konsultan untuk perusahaan yang terdaftar SEC dan pendidik pada kerangka kerja memahami bagaimana membatasi kerangka acuan ini telah menghadirkan kerangka kerja yang komprehensif yang bisa dikerjakan.

5. COSO perlu menetapkan rencana strategis dan rencana taktis untuk kegiatannya mengenai "Kontrol Kualitas" atas Tata Kelola Korporasi dan penerbitan laporan keuangan yang telah diaudit. Undang-Undang Praktik Korupsi Asing 1977 adalah mandat federal pertama untuk penggunaan kerangka kerja pengendalian internal. Kerangka kerja COSO saat ini dibuat untuk menangani persyaratan ini. Sebagian besar pemangku kepentingan tidak menganggap persyaratan ini serius sampai UU Sarbanes-Oxley disahkan. Dalam periode 25 tahun ini, pekerjaan kecil dilakukan untuk meningkatkan seni ICFR oleh COSO.

Keyakinan di COSO 2.0

Pemangku kepentingan yakin bahwa COSO dapat bergerak maju untuk menghasilkan seperangkat panduan yang lebih baik mengenai pembentukan, pemeliharaan, dan penilaian kerangka kerja pengendalian internal. Secara historis, COSO telah membuat sejumlah dokumen panduan yang telah berkontribusi pada peningkatan kerangka kerja pengendalian internal. Banyak profesional telah mencapai tingkat dasar kompetensi dalam komponen kerangka kerja dengan menggunakan materi COSO sebagai bagian dari panduan mereka. Perusahaan audit telah sangat memperluas audit ICFR dan dokumentasi pengujian ini dalam kertas kerja mereka. Sistem kontrol kualitas audit meningkat di sebagian besar perusahaan. Anggota COSO saat ini termotivasi untuk peningkatan panduan yang disediakan.

COSO perlu:

1. Menetapkan rencana strategis dan teknis untuk memperbarui Kerangka Kerja COSO asli yang merupakan metodologi kontrol kualitas yang mencakup tata kelola perusahaan, pelaporan keuangan dan kepatuhan.

2. Dalam periode taktis jangka pendek:

Sebuah. Tingkatkan tim pengembangan saat ini dengan kerangka referensi tambahan.

b. Tentukan "alur kerja penilaian yang baik" yang jelas untuk komentar, diskusi, dan persetujuan yang membuat dokumen dasar baru.

c. Terbitkan pernyataan masalah yang jelas yang mendukung upaya peningkatan.

3. Mengakui bahwa jika para pemangku kepentingan swasta tidak membuat seperangkat pedoman yang komprehensif, kami akan terus memiliki Kongres dan Regulator yang mengatur pedoman.

4. Menambah keanggotaan dan tata kelola pemangku kepentingan COSO yang membawa kerangka acuan termasuk manajemen risiko, tata kelola perusahaan, hukum, teknologi informasi, metodologi kontrol kualitas, operasi, regulator, dll.

COSO akan menemukan bahwa jika semua pemangku kepentingan mengambil bagian dalam proses, kami dapat memajukan seni dalam kerangka kerja. Jika kita bisa melakukan ini, kita akan menciptakan nilai bagi masyarakat secara keseluruhan.

Pembaruan Google AdWords Terkini, Berita & Fitur pada tahun 2018

Google AdWords adalah sistem promosi melalui mana tawaran pengiklan pada kata kunci tertentu sehingga iklan yang dapat diklik muncul pada hasil pencarian Google. Pengiklan harus membayar klik. Ini adalah cara Google menghasilkan uang dari setiap pencarian.

Setelah deskripsi singkat mari fokus pada informasi utama pembaruan Google AdWords untuk 2018, yang disediakan di artikel ini. Google menyadari bahwa popularitas AdWords ada di tangan para pemain besar yang perlu diubah dengan cara baru. Di sini, Anda dapat menemukan berita, fitur, dan pembaruan Google AdWords terbaru yang diperkenalkan pada tahun 2018.

Perbarui # 1: 'Perencana Jangkauan AdWords' untuk YouTube diperkenalkan oleh Google

Alat baru yang diperkenalkan oleh Google dikenal sebagai 'Perencana Penelitian' untuk YouTube dan iklan platform video lainnya di AdWords. Alat ini membantu memprediksi tingkat konversi yang kaya dari kampanye video tertentu pada berbagai platform media yang didukung Google seperti YouTube. Perkiraan implementasi untuk mencapai beberapa kampanye video dan mendukung kampanye perencanaan di masa mendatang untuk terhubung dengan pemirsa dengan cara yang tepat. Ini juga membantu untuk memilih format akurat dari anggaran dan tujuan pemasaran. 'Perencana Jangkauan AdWords' tersedia dalam versi beta tetapi diharapkan untuk merilis akun operasional lengkap.

Pembaruan # 2: Google AdWords disajikan dengan Laporan Halaman Arahan Lanjutan Diperluas

Pengiklan mulai mengalami pembaruan baru dengan antarmuka AdWords pada tahun 2018. Pembaruan terkini diperkenalkan dengan tampilan metrik pelaporan lengkap untuk URL laman landas yang diperluas. Dengan bantuan konversi laman landas dari lalu lintas AdWords akan terlihat. Oleh karena itu, penting untuk meninjau laporan kinerja halaman arahan setiap URL. Fitur ini juga tersedia sebelumnya tetapi sekarang Anda bisa mendapatkan perluasan URL halaman arahan dalam laporan yang sama.

Ini membantu Anda untuk menemukan cara lalu lintas datang ke setiap halaman arahan dari situs web. Informasi seperti "Rasio klik AMP yang valid" dan "Rasio klik ramah seluler" dengan beberapa data metrik seperti biaya, klik, dan rasio konversi tersedia dalam laporan.

Pembaruan # 3: Ekstensi Promosi diperkenalkan oleh Google AdWords

Ekstensi Promosi adalah salah satu pembaruan terbaru Google AdWords, yang ditambahkan di bawah 'Iklan & amp; tab ekstensi. Ini muncul dengan ikon tag pada pencarian iklan teks, yang membantu iklan untuk menonjol di SERPs. Ini dapat bermanfaat untuk situs E-commerce. Ini digunakan untuk menampilkan penawaran khusus atau penjualan promosi yang disajikan oleh situs web. Beberapa manfaatnya adalah sebagai berikut:

  • Pesan promosi dalam iklan mungkin menawarkan dua kali dengan Ekstensi Promosi.

  • Satu dapat menggunakan karakter terbatas menggunakan Ekstensi Promosi yang bermanfaat.

  • Ini meningkatkan RKPT iklan.

Pembaruan # 4: Pengaturan Rotasi Iklan dari Google AdWords Berputar Tanpa Batas dan Optimalkan

Deklarasi baru-baru ini dilakukan oleh Google bahwa pengiklan sekarang akan dapat merotasi dan mengoptimalkan iklan yang tidak terbatas dan mencoba untuk mendapatkan kesuksesan. Ada empat opsi yang digunakan oleh pengiklan AdWords yang disorot di bawah ini:

  • Optimalkan untuk konversi

  • Optimalkan untuk klik

  • Rotasi tanpa batas

  • Rotasikan secara merata

Pembaruan # 5: Google Mewujudkan Perubahan pada Cantuman Produk Belanja

Dengan variasi baru, Google telah membuat daftar produk di bawah kategori "Belanja Sekarang". Mereka juga mulai menampilkan harga beserta detail tentang produk dan opsi pengiriman.

Pembaruan # 6: Fasilitas Penyesuaian Tawaran untuk Interaksi disediakan oleh Google AdWords

Baru-baru ini, Google telah datang dengan pembaruan yang disebut penyesuaian tawaran yang memfasilitasi interaksi. Untuk ekstensi panggilan, mereka telah datang dengan penyesuaian tawaran di iklan penelusuran seluler. Dalam hal setiap ekstensi tautan situs, perhatikan bahwa iklan dapat dirancang dengan tampilan di iklan penelusuran seluler. Google memberikan peluang terbaik dan memastikan bahwa iklan seluler akan muncul dengan ekstensi panggilan. Ini berlaku untuk kampanye atau ekstensi panggilan dengan fasilitas khusus panggilan telepon.

Google AdWords memungkinkan untuk mengatur anggaran pengiklan dengan memasang iklan di jaringan iklan untuk mempromosikan merek bisnis. Oleh karena itu, berita, fitur, dan pembaruan Google AdWords terbaru dapat berguna untuk promosi yang efektif.